Conseguir resultados

El poseer una buena idea de negocio,  es el primer paso para emprender, pero con frecuencia el futuro emprendedor no cuenta con las herramientas necesarias para saber cómo llevar a la práctica sus ideas. El proceso de colocar exitosamente en el mercado un bien o servicio es sumamente complejo. El saber hacer es entonces es tan fundamental como la idea. El emprendedor necesita de una amplia variedad de conocimiento para tener éxito en su negocio, ya que inicialmente lo hace todo, desde llevar la contabilidad hasta manejar las redes sociales.  Este conocimiento específico se puede adquirir a través de la web de forma gratuita, en el horario más conveniente. Sin embargo, para ello es necesario cierto nivel de conocimiento de inglés. A continuación una lista de sitios de interés:

• Code Academy: En esta página podrás aprender a programar, lo cual resulta muy útil para diseñar tu propio sitio web.

http://www.codecademy.com/es

• Edx: Esta plataforma está orientada a brindar educación gratuita sobre una muy amplia variedad de temas. Se ofertan cursos de prestigiosas universidades como Harvard y MIT.

 https://www.edx.org/

•  MIT Open Courseware: Esta plataforma te ofrece la posibilidad de aprender gratis cursos que de hecho se enseñan en el MIT. Además, la universidad creó una página orientada únicamente al emprendimiento en la que se incluyen cursos pertinentes.

http://ocw.mit.edu/courses/entrepreneurship/

•   Open Culture: Aquí podrás encontrar libros, películas y cursos completamente gratis. Tiene un gran acervo de información disponible.

http://www.openculture.com/freeonlinecourses

• Alison: En sintonía con lo anterior, información de calidad no paga, sobre una gran variedad de temas.

http://alison.com/

¡No hay límites para el aprendizaje, aprovecha estas herramientas al máximo!

Opinion: De La Composición del Genio

De La Composición del Genio

Por Adolfo De Lima

adolfo9769582@gmail.com

ucvemprende@gmail.com

Al comenzar a escribir este artículo, no solo me preocupaba que tuviese muchas otras cosas por hacer, sino que vengo de hacer muchas otras. Ayer me trasnoché terminando una investigación con cuyos resultados trabajé hoy todo el día y hoy me toca trasnocharme también… Mañana no será muy distinto. Cuando nos planteamos un objetivo firme y a largo plazo, nos encontramos con tantas oportunidades que nuestra propia determinación nos abruma, sin querer, entre millones de responsabilidades. Sin embargo, entre el cansancio, los nervios y el miedo a fracasar, surge con fuerza el placer no solo de saber que hacemos lo que nos gusta, sino que trabajamos por lo que queremos. Pero por más que la felicidad sobrepase lo negativo, el cuerpo sobre usado a veces exige descanso, bloqueando la capacidad para generar alguna idea útil; cual mono de cuerda con sus platillos, mi cerebro no sirve para mucho en este momento.

    

Las grandes lecciones de vida vienen de los lugares menos esperados. Una de las personas que más influyó sobre mi carácter fue mi profesor de composición  (nótese que alguna vez fui estudiante de música, no a confundirse con músico, no merezco tal honor). De la gran reserva de cosas sabias que recuerdo haber oído de él, recuerdo que al justificar con falta de inspiración una composición a medio hacer que debía entregar ese día, me dijo que entonces no había trabajado lo suficiente. Dijo que si conoces el método (la técnica compositiva), entonces lo que queda es trabajar para fijar un objetivo (una pieza con determinadas características) e implementar el método; trabajar para alcanzar el objetivo. Si desconocemos el método para alcanzar algún objetivo, investigamos o tanteamos para alcanzarlo: trabajamos.

Desde ese día mi mayor fuente de “inspiración” ha sido el trabajo: a menos que no nos dediquemos en pleno a confrontar los problemas que queremos resolver –o las responsabilidades que queremos cumplir- lo único que permanecerá es esa vocecita que nos recuerda siempre que hay algo que debemos resolver, pero que aún no sabemos –o no tenemos- como. Los “bloqueos” vienen de la falta de métodos u objetivos, superarlos es cuestión de trabajar, incansablemente, para trazar objetivos y buscar -o crear- métodos que nos indiquen a donde ir y como llegarle.

He ahí la razón de ser del “¡Eureka!”, no por inspiración divina ni porque algún nervio clave hizo contacto casual con otro, ni porque nos dijimos “Piensa, piensa, pieeensaaa…” como decía Jimmy Neutron antes de resolver problemas de la nada con su ingenio. Funciona porque ese problema que nos molesta, ese problema al que estamos dedicados a resolver, que nos atormenta y nos persigue desde que nos levantamos hasta que regresamos a la cama, ese problema es sujeto de nuestra constante atención y por ende de nuestro trabajo para trazarnos un objetivo concreto o idear un método para resolverlo.

Fue así como redacté este texto a pesar de mi malestar: Sencillamente me senté frente a la computadora, me tracé un objetivo (un tema) y comencé a escribir. Lo demás, como bien dirían algunos, es carpintería. 

Como bien concluyó mi profesor su lección: “Decía un tipo, no importa quien: <<El genio es 1% inspiración, 99% transpiración>>”.

Benjamín Matos

Benjamin18ms@gmail.com

Ucvemprende@gmail.com

@benjamin18ms

Opinión: La espera

Si hay algo de lo que nunca he dudado en mi vida es que los Beatles ha sido la mejor banda musical de la historia, no solo por la forma en la que lograron revolucionar el mundo, sino también por el gran contenido de su música y lo variante de la misma, llevándolos a transformarse en un emprendimiento que quedaría marcado indeleblemente en la historia. Pero ese no es el tema del que les hablaré hoy, nos iremos un poco más adentro de este cuarteto para entrar en lo que para muchos amantes de la música es un tema de extrema delicadeza. Poniendo nuevamente sobre la mesa mi humilde opinión, de estos cuatro gigantes de Liverpool el que más profundo logró pisar en la historia de la música fue Sir Paul McCartney, quien con su sutil bajo y profundas letras logró cautivar a millones. Pero no fue así como se le dieron las cosas a Paul desde el principio…

Este hombre, que para finales de los años 50’s sería tan solo un muchacho sin un rumbo trazado, conocería a su contrapunto musical perfecto (John Lennon) en una fiesta de Liverpool y gracias a su talento al tocar y afinar la guitarra sería aceptado dentro de un proyecto que años después llegaría a lo más alto. Al entrar en la banda de Lennon, el joven Paul no se las vería fácil desde el primer momento. Su falta de protagonismo en el grupo por llegar como un desconocido lo hizo rotar por diversos puestos, y aunque su habilidad en la guitarra era muy buena ya Lennon se había adueñado de dicho instrumento, lo que lo mantuvo como segundo guitarrista hasta la aparición de George Harrison y su inigualable talento ante las seis cuerdas. El bajo se veía como una tentadora opción, pero Lennon le había asignado ese puesto a su gran amigo Stuart Sutcliffe, el cual poseía una gran destreza con los pinceles pero no con la música, pero gracias al liderazgo de Lennon eso no fue un “problema” a primera instancia. Toda esta situación relevó a Paul tras los tambores, lo que lo obligaría a experimentar con las desconocidas percusiones que no entraban dentro de sus conocimientos y gustos musicales.

Nuestro joven ingles supo esperar su momento, teniendo muy claro que era lo que quería, enamorar al público con esas cuatro graves cuerdas. Y fue así como tiempo después Stuart deja la banda para dedicarse a lo que realmente sabía hacer, llenar los lienzos de colores. Dando espacio para que Paul tornara a su posición natural, en donde permanecería por el resto de su carrera como músico.

El talento no lo es todo a la hora de ser exitoso, muchas veces se necesita de paciencia en diferentes medidas como soporte para que luego tus grandes capacidades se den a conocer. Las grandes oportunidades no suelen llegar a la primera, y solo será tu capacidad para manejarte ante los diversos problemas que se te presentaran lo que con el tiempo te permitirá llegar a lo más alto. 

Caricatura: El Pulso del Emprendedor.

Por: Benjamin Matos. 

Reportaje: ¿Cómo identifico y atiendo las necesidades de mi principal clientela?

José Manuel Pernalete

@Jose_Pernalete

@UCVEmprende

  Saber cómo generar valor es importante, sobre todo cuando se trata de mantener y captar  cada vez más clientela, esto es  algo que tanto proyectos de negocios y empresas con largas trayectorias deben tener siempre presente y en constante atención. La satisfacción de necesidades y la solución de problemas cotidianos es la razón principal por la que  tus clientes eligen los servicios o productos de tu empresa y no los de otros. En este sentido, tus productos deben servir a las “necesidades específicas, de personas específicas” que atienden a un mercado para justamente saciar sus necesidades a través de tus productos, a esto lo llamaremos “Nichos de Mercado”. Ahora bien, tu empresa debe ofrecerle a estos “nichos” productos con una serie de características que logren llevar valor a tus clientes que están justamente dentro de estos Nichos de Mercado y que además lo que tienen en común son estas necesidades a los que tus servicios o productos pueden satisfacer, a esto lo llamaremos “Proposición de Valor”.  

  Ahora la cuestión está en cómo generamos proposiciones de valor para nuestro nicho de clientes. Pues debemos ver cuáles son esos principales elementos que todo emprendedor debe tomar en cuenta a la hora de querer captar y mantener a sus consumidores, nosotros traemos diez de esos posibles elementos.       

1.       Novedad: El grupo de características de nuestro producto satisface  necesidades, ya sean elementales, conocidas o nuevas, esto dado a que nuestro producto es algo diferente e innovador y que generó valor debido a que es ahora valorado por los clientes. Esto tiene que ver mucho con el área tecnológica, donde la constante innovación ayuda a  mantener y atraer clientes con gustos muy cambiantes.
2.       Desempeño: El desempeño de tu producto es muy importante, debido a que esto es muy bien valorado por el cliente. No es lo mismo una tintorería que pueda lavar tu ropa en una semana que una que pueda hacerlo en 48 horas.
3.       Personalización: Ajustar los productos o servicios a grupos de necesidades particulares genera valor para estos nicho, por lo tanto, tener la capacidad de hacer múltiples personalizaciones o personalizaciones de manera masiva que atiendan a distintos nichos ayudaría al producto a ser valorado en una cantidad de clientes importante.
4.       Facilitar el trabajo: A veces poder facilitar el trabajo del cliente puede generar valor. Los trabajos de mantenimiento, recuperación de infraestructura y capital físico son trabajos que no están en la estructura de costos de algunas empresas debido a sus grandes costos asociados, por lo tanto contratan estos servicios, he aquí una gran oportunidad para poder generar valor.
5.        Diseño: Esta es una parte sumamente importante pero al mismo tiempo muy delicada. La imagen ligada al producto es uno de los aspectos en los cuales muchos clientes prestan especial atención. Por ejemplo, los diseños de un teléfono o un electrodoméstico es fundamental para que un cliente quiera adquirir en vez de otro que cubran las mismas necesidades que tus productos o servicios cubren.
6.       El Estado de la Marca: simplemente usar un producto en específico genera valor, y aunque esto es algo muy difícil de conseguir especialmente con productos que no tienen mucho tiempo en sus mercados, es algo que siempre debemos tener en cuenta.     Precios: Los precios son siempre importantes variables que permiten diferenciarte y además captar clientes de otros nichos. Debes tomar en cuenta que los precios son variables económicas las cuales los consumidores son muy sensibles y mientras más bajos sean los mismos en comparación a los que ofrecen otros ofertantes ayuda a atraer clientela. Pero, al mismo tiempo debemos ser muy cuidadosos con nuestros precios, debido a que van ligados estrechamente a las estructuras de costos y los beneficios de la empresa.
7.       Reducción de Costos: Ayudar a clientes a reducir costos es una muy  buena  fuente de generación de valor. Crear servicios y plataformas que reduzcan los costos y faciliten el trabajo del cliente es importante. Por ejemplo, tiendas virtuales que ahorren el alquiler de espacios físicos y que además ayuden a llegar a más clientes es una manera muy importante de genera valor.
8.       Reducción del Riesgo: Darle seguridad y calidad a tus clientes te diferencia de la competencia y te ayuda a captar más beneficios. Las garantías de durabilidad y el mantenimiento de la calidad con el paso del tiempo siempre es muy apreciado por los consumidores.
9.      Facilidad de Uso: La facilidad de uso del producto con respecto a otros es siempre importante, que el producto sea “amigable” y de fácil entendimiento para el consumidor generará valor, y ayudará a que prefieran tu producto o servicio frente a otros.       

Bibliografía: Generación De Módelos Negocios. Alexander Osterwalder y Yves Pigneur. BusinessModel.com

Opinion: Pequeño o Grande: He Aquí El Emprendedor

Pequeño o Grande: He Aquí El Emprendedor

Adolfo De Lima

adolfo9769582@gmail.com

ucvemprende@gmail.com

Creo que todos -unos más que otros- nos hemos preguntado alguna vez: ¿Qué es la vida? A mí  me calma la respuesta: “Todo lo que hacemos para achicar la diferencia entre lo que es y lo que queremos que sea”. No es más que eso, desde tomar agua para no tener sed hasta cambiar al mundo porque algo en él no nos gusta, lo que nos mueve día a día, conscientes o inconscientes de ello, es el querer que algo sea distinto a como es.

He ahí la virtud del emprendedor, vive por la propia definición de la palabra: Se plantea problemas, genera propuestas para resolverlos (ideas) y finalmente las hace realidad, conciliando aquella diferencia entre lo que es y lo que queremos que sea de la mejor manera posible. El emprendedor no es solo el tipo con una brillante idea de negocios, es sencillamente una persona que ve un problema y se dedica a resolverlo: Puede ser un investigador, un político, un profesor, una ama de casa o hasta un pordiosero; El emprender es una cualidad humana que se ve día a día expresada en nuestra capacidad de conseguir lo que queremos, de materializar nuestras ideas. De aquí que al emprendedor se le atribuyan las virtudes de la conciencia, la creatividad, el esfuerzo y la persistencia: Todas estas no son más que actitudes clave para una vida exitosa y sin problemas; una vida donde la diferencia entre lo que es y lo que queremos que sea es mínima.

Pero claro, resolver con un vaso de agua mi problema de tener sed es un “emprendimiento” de poca monta… ¿Qué diferencia descubrir la teoría de la relatividad o inventar el iPod de resolver mi hambre con un cachito? ¿La grandeza de la proeza, los retos enfrentados para hacer realidad la idea, lo original de la gesta? Grande es el estallido de una bomba atómica, sin embargo nadie llama a Truman un gran emprendedor por haber autorizado los bombardeos de Hiroshima y Nagasaki. Si superar retos fuese el fin del emprendimiento en sí, no sería el resultado lo que aclamaríamos sino lo que se tuvo que hacer para alcanzarlo y, por ejemplo, quienes viven en condiciones de pobreza extrema deberían ser aclamados, por cada día que sobrevivan, como grandes emprendedores. Por último, comer con los pies es bastante “original”, pero dudo que tal escena de por sí sea vista como una hazaña emprendedora. ¿Entonces, como hay que materializar ideas para que el acto sea visto como un emprendimiento? Respondo abierto a corrección pero con convicción: Generar valor es lo que hace la diferencia, es la condición de suficiencia que sigue a la condición necesaria de materializar tus ideas; las “grandes ideas” de nuestra historia se caracterizan por dos cosas: Por haber impactado nuestra realidad y por haberlo hecho de manera positiva.

¿Y qué es generar valor? Es difícil dar con una definición concreta e indiscutible del concepto de valor, por eso, por simplicidad, diré que generar valor es actuar de manera tal que nuestro entorno se vea afectado positivamente. Y la medida de ese impacto define cuan “grande” es el emprendimiento -fundar una panadería que surte a una comunidad es muy distinto de fundar Microsoft- Pero aquí hay que frenar y darnos cuenta de que muchos llamados emprendedores han generado poco valor y muchos inclusive han fracasado en el intento de hacerlo, entonces:

 ¿Por qué los llamamos emprendedores?

Porque emprender es un acto de fe, desde la concepción de la idea hasta su materialización, creemos –pero no sabemos- que verdaderamente generará valor. Y es esa creencia, esa firme convicción de que estamos haciendo las cosas bien –y para bien-, la que define si la idea que estamos tratando de materializar es un emprendimiento o no…

Y pues, grande o pequeño, eso es el emprendedor: El que trabaja en materializar ideas que generen valor; quien se dedica a impactar positivamente al mundo. 

Caricatura: Los Pasos Del Emprendedor

Por Benjamín Matos.

Opinión: Tiempos modernos

Benjamín Matos

Benjamin18ms@gmail.com

Ucvemprende@gmail.com

Hasta las más grandes ideas pierden vigencia en el tiempo, el mundo cambia y con él las necesidades. Ley que no obligatoriamente marchita la inmortalidad de aquellas luces que logran marcar la pauta de una o muchas generaciones. Y si esto no queda del todo claro hasta el momento, valdría la pena retroceder hasta 1901, año en el que un joven ingles de 12 años de edad perdería trágicamente a su padre, para luego adentrarse a un mundo de innumerables cambios que lo llevarían no solo a un país desconocido si no también a un sinfín de inhóspitos escenarios, en donde lograría tomar esas cambiantes luces reflectoras como suyas, llenando aquellos recintos artísticos de risas y aplausos.

Aunque hoy en día no lo parezca, las primeras décadas del siglo XX fueron sin duda “tiempos modernos”, en especial para aquellos que las vivieron. Momentos que estuvieron llenos de genialidades que lograron darle su peculiar encanto al blanco y negro, que no necesitaba de palabras para cautivar a la audiencia. Lo que este joven ingles llamado Charles supo anticipar muy bien.

No siempre es cuestión de crear, a veces solo se necesita transformar. Y con este preámbulo el muchacho que acompaña nuestra historia tomó los colores y el idioma de una época, logrando transformarlos en una genial forma de expresar lo que ocurría para ese entonces. Mensaje que pudiendo llegar a ser muy duro, arribaba entre risas hacia sus receptores, gracias al peculiar talento de Charles de saber llevar a través del humor críticas sobre las durezas de la vida.

Es así como se inicia la historia de un hombre al que le bastaron solo ideas para marcar la pauta de un momento de la historia. Fue Charles Chaplin quien con un complejo humor llenó de silentes mensajes la vida de millones, dando una buena razón para reír a cada uno de ellos. Y aunque tal vez los nuevos “tiempos modernos” no estilen el uso de esos viejos colores, el mundo sigue riendo con las genialidades de quien alguna vez fue aquel joven ingles que solo necesitó abrir sus ojos y su mente para dar paso no solo a una gran idea, si no a miles de grandes ideas que usarían esas carismáticas actuaciones de Chaplin como inspiración.

No siempre se trata de ser un genio a priori. La mayoría de las veces basta con ver lo que te rodea de forma abierta y diferente para lograr darte cuenta de los detalles que en un futuro pueden llevarte a ser un gran genio.

Opinión: Premio Nobel de Economía y Emprendimiento.

José M. Pernalete L. 

Josempernaletel@gmail.com
Ucvemprende@gmail.com

 Podemos decir que cualquier ganador del Premio Nobel, premio entregado por la academias de la ciencias de Suiza en honor a Alfred Nobel, es un emprendedor. Tener la capacidad y la voluntad de formular nuevas teorías y conocimientos no es tarea fácil, Nelson Mandela, Mario Vargas Llosa, Albert Einstein y economistas como Paul Samuelson, John Hiks , Friedrich Hayek, Milton Friedman, Franco Modigliani, Robert Solow, James Buchanan , John Forbes Nash , Robert Lucas y otros cientos de las mentes más brillantes de la raza humana han recibido este gran galardón. Sin embargo, nuestro trabajo aquí no es hablar sobre estas grandes mentes, pero si prestar especial atención a dos de los nominados a ganar el deseado premio suizo este año, William J. Baumol y Israel J. Kirzner

Baumol es indudablemente uno de los economistas que más énfasis ha realizado en el estudio de la participación y la influencia de los emprendedores en la economía, al destacar en su libro “Entrepeneurship in Economic Theory”: “Las firmas sin emprendedores son Hamlet sin el príncipe”.

Ahora Bien ¿Cuál es la importancia de los Emprendedores en la economía? Según Kirzner, son de vital importancia, debido a que por sus aciertos y desaciertos son los primeros en captar cambios en variables económicas de cada una de las sociedades. De esta manera, los emprendedores, quienes liderando, ajustando sus ofertas, marcando tendencias y aportando nueva información y expectativas producen parte de los movimientos no coordinados pero al mismo tiempo armónicos de los mercados

Colegas como la economista Joan Robinson de Cambridge University declaran que los emprendedores son los primeros en el sistema económico y social en moverse en las teorías neoclásicas de ajuste de precios, debido a que perciben de manera más rápida las posibles ganancias. Es decir, el emprendedor está más alineado a las estructuras de producción ligadas a las economías de los gustos.

Muchos de los que interpretan a Kirzner hablan de que los emprendedores y empresarios pueden explicar en parte las conductas de los mercados, debido a que a final de cuentas son los que aportan nueva información y patrones conductuales a la hora de esquematizar los equilibrios.

Creo que los modelos neoclásicos actuales tienen mucho que ofrecer en términos de explicación de los desequilibrios de precios, en la influencia de la información en los mercados, y en la manera de cómo trabajan las expectativas,. Pero, compro la idea de Baumol y Kirzner de que el emprendedor recoge todas estas variables económicas y las aporta al mercado debido a su cercanía con los gustos del consumidor y su manera de traducirlo a las firmas mediante cambios en las ofertas, precios, etc.

Estudiantes de economía, empresarios y gerentes entienden que los mercados son mecanismos de coordinación muy eficientes y que comprenderlos es de suma importancia, por esta razón el aporte a la comunidad académica por parte de Baumol y Kirzner es digna de la nominación a tan importante galardón como el Nobel.

•  Bibliografía:

 -.Forbes Magazine: Art Carden. Baumol and Kirzner Should Get the Economics Nobel. Opinion

Reportaje: EPF en la UCV

Emprendiendo Para el Futuro en la UCV.

José M. Pernalete L.

josempernaletel@gmail.com 

ucvemprende@gmail.com

 Caracas; Emprendiendo para el futuro es un proyecto impulsado por AIESEC (Asociación internacional de estudiantes de Ciencias Económicas y Comerciales), que consiste en darle a jóvenes herramientas y experiencias en la creación y desarrollo de empresas sociales. Durante el mes de julio de 2014 la Universidad Central de Venezuela tuvo la oportunidad de llevar a cabo este proyecto con jóvenes de nuestra universidad de la mano de ponentes Internacionales. Jóvenes exitosos tuvieron la oportunidad de visitar Venezuela, explicar y ayudar a estudiantes a emprender sus sueños y proyectos.

Joshua Fernández miembro de AIESEC  Canadá y Manuella Schmitt gerente del proyecto OGX de intercambios sociales para estudiantes de Brasil fueron los encargados de llevar conocimientos, herramientas y experiencias a estudiantes de la UCV en el área de emprendimiento de empresas sociales. Tras llevar a cabo este increíble proyecto,  Joshua y Manuella nos concedieron unos minutos de su tiempo para conversar con nosotros y decirnos un poco sobre su experiencia como jóvenes emprendedores.

Joshua ¿qué es emprendimiento?

Es una oportunidad de poder de abrir las puertas a todos sin importar tu origen. Es dar oportunidades a pesar de las dificultades del mercado, la incertidumbre poder lograr lo que se quiere. Emprender es “no tener miedo al fracaso”.

¿Qué te motivo a ser parte de este tipo de iniciativas? 

Ninguna otra organización ofrece lo que ofrece esta (AIESEC) de tener la oportunidad de enseñar sobre emprendimiento en un buen ambiente y en buenas condiciones. Es la oportunidad de llevar los libros a la realidad.

¿Cuál es el área del emprendimiento que más te interesa?

El marketing. Tu puedes tener el mejor producto, pero si no eres capaz de convencer y saber venderlo, no eres nadie. Con el marketing “you’re thinking out of the box”. Aquí no hay reglas, solo innovaciones.

¿Cuáles son las tres principales características de un emprendedor?

1.   Tomar Riesgos. Sin riesgos no hay crecimiento.
2.  No tener miedo a fracasar.
3. Perseverancia.

¿Cuál ha sido tu mayor emprendimiento?

Venir a Venezuela con AIESEC y enseñar a jóvenes venezolanos sobre emprendimiento en español.

Manuella: ¿Qué es emprendimiento?   

Emprender es cuando hay innovación, cuando se hace algo que la comunidad necesita, cuando hay que innovar en lo local para luego expandirlo, cuando se utiliza algo que ya existe de manera más efectiva y productiva.¿Qué te motivo a ser parte de este tipo de iniciativas?

Sinceramente, en Brasil necesitaba algo para optimizar mi tiempo, entonces entré en AIESEC y recibí oportunidades de un cargo de liderazgo, entonces tuve que construir un equipo y gestionar acciones y estrategias para alcanzar metas y creamos EPF y así optimicé mi tiempo en algo productivo en el cual enriquecerme y enriquecer a otras personas. Aquí ví la oportunidad de conocer otras culturas distintas, por que para conocer una sociedad tienes que vivirla.

¿Cuál es el área de emprendimiento qué más te interesa?

Lo que más me encanta de trabajar en emprendimiento es desarrollar personas  y  liderazgos.

¿Cuáles son  las tres principales características de un emprendedor?

1. Escuchar
2.  Planificar
3.  Escoger

¿Cuál ha sido tu mayor emprendimiento?

Venir para Venezuela , con mucha certeza.

Ideaman